WMO
We hebben een meerjarig beleidsplan maatschappelijke ondersteuning opgesteld. Daarin zijn de speerpunten voor de komende jaren benoemd, die bijdragen aan een goede balans tussen ambities, taken, middelen en uitvoerbaarheid.
De implementatie van de nieuwe inkoop begeleiding en dagbesteding is soepel verlopen.
Publieke gezondheid
In 2025 is het nieuwe beleid Publieke Gezondheid ontwikkeld en aangeboden aan de raad. Via SamenTwente stelden we een plan van aanpak op voor de invoering van de Wet suïcidepreventie. Via de GGD is uitvoering gegeven aan het Rijksvaccinatieprogramma.
Via het Lokaal Preventieakkoord Vitaal Hellendoorn is actief samengewerkt met lokale professionals. Samen hebben we ons ingespannen voor preventieve ondersteuning aan inwoners om de gezonde leefstijl en hun mentaal welbevinden te versterken.
Met bestuurders van sportverenigingen spraken we over overmatig alcoholgebruik en NIX18. Bij evenementen is Halt ingezet ter preventie. Daarnaast werkten we aan programma’s zoals JOGG (Gezonde Jeugd, Gezonde Toekomst), Kansrijke Start en Kind naar Gezond Gewicht, en zetten we in op positieve gezondheid, een gezonde leefomgeving en het voorkomen van middelengebruik zoals roken, vapen en drugs.
Jeugd
Met het vaststellen van het beleidsplan 'Kansrijk Opgroeien 2025-2030' hebben we een basis gelegd voor het jeugdbeleid van de gemeente Hellendoorn voor de komende 5 jaar. Op dit moment werken we aan een uitvoeringsagenda om concreet en stapsgewijs invulling te geven aan deze koers. Dit moet leiden tot het versterken van preventie en vroegsignalering, een stevige en integrale toegang tot hulp, passende en betaalbare ondersteuning en het vergroten van de eigen regie van ouders en jeugdigen. Dit vraagt dat we kijken naar wat het gezin nodig heeft over de regelingen heen.
Behalve lokale maatregelen om de jeugdzorg goed te organiseren hebben we ook in de regionale samenwerking geïnvesteerd om te werken aan de voorwaarden die het Rijk stelt aan een 'Robuuste jeugdzorg regio'. Dit heeft geresulteerd in een regionale prioritering. Wat is eerst nodig om kwaliteit en beschikbaarheid van de hoog-specialistische jeugdzorg te bewaken en tegelijk de kosten van jeugdhulp in de hand te houden.
In de geïndiceerde (jeugd)zorg zien we dat we in een beweging lijken te komen. We zien in Hellendoorn een lichte afname in verblijfszorg en een toename van ambulante hulpverlening in de gezinssituatie of voor het individuele kind. We proberen zo vroeg mogelijk de hulpvraag van het gezin in kaart te brengen waardoor we eerder lichte vormen van hulp in kunnen zetten in het gezin. Waardoor langdurige, zware (jeugd)zorg op de lange termijn hopelijk wordt vermeden. We volgen deze ontwikkelingen goed, doordat we zowel regionaal als lokaal goed monitoren wat de ontwikkelingen zijn in het (jeugd)zorglandschap.
We sluiten regionaal aan en pakken lokaal de acties op die de beweging naar het preventieve, voorliggende aanbod stimuleren. En als jeugdhulp nodig is gaan we uit van de principes zo licht mogelijke (jeugd)zorg, zo lang als nodig is en zo dichtbij huis als mogelijk.
Preventief zien we dat de samenwerking tussen de diverse professionals rondom Kansrijke Start (eerste 1000 dagen) succesvol is. Ook in de overgang van 18- jarigen van jeugdhulp naar de volwassen regelingen weten we elkaar steeds beter te vinden.