Economie en bedrijfskavels
In 2025 zetten we als gemeente samen met ondernemers de eerste stappen voor de herinrichting van de oudere delen van bedrijventerrein ’t Lochter. Voor deelgebied Lochter I werkten we concrete plannen uit. Ook voerden we de eerste fysieke maatregelen uit. Zo verhoogden we de kruising Van den Bergsweg/Industrieweg om de verkeersveiligheid te verbeteren en richtten wij een deel van het wandelpad op ’t Lochter 2 opnieuw in.
Daarnaast startten we de planvorming voor een kleinschalig bedrijventerrein en woningbouw in Hellendoorn Noord. Na onderzoek en gesprekken is de ontwikkelrichting aangepast. De gemeenteraad vestigde eind 2025 een voorkeursrecht voor het gebied aan de oostkant van de Haersingel (tussen Haersingel, Elerweg en Schuilenburgerweg).
Daarnaast onderzochten we de uitbreiding van ’t Lochter, met een mogelijk gebied in Nijverdal (tussen Wierdensestraat, Van den Bergsweg en Vinkenweg), waarop eveneens een voorkeursrecht is gevestigd.
Samen met Ondernemerscollectief ’t Lochter breidden we de werkgroep Decentrale Energieoplossing uit tot circa twintig grootverbruikers. We analyseerden energiegegevens en verkenden oplossingen zoals energieopslag en het delen van netaansluitingen. Slimme meters leveren data voor een gezamenlijk dashboard. Ook stemden we de inzet van Regio Deal-subsidies af met de Twente Board.
Vrijetijdseconomie
In 2025 stelden we een gebiedsvisie op voor een cluster vakantieparken, waarin we verschillende scenario’s onderzochten: niets doen, transformatie naar wonen, een tijdelijke invulling en vitalisering. Samen met ondernemers, eigenaren en verenigingen verkenden we de toekomst van het gebied.
We beoordeelden aanvragen voor bed and breakfasts, recreatieobjecten en kamperen bij agrarische bedrijven op kwaliteit, locatie en toegevoegde waarde, in lijn met de Visie Vrijetijdseconomie 2030.
Samen met de gebiedspartners hebben wij uitvoering gegeven aan het projectplan ‘Nationaal Park De Sallandse Heuvelrug in samenhang met haar omgeving 2024–2025’. De resultaten van de uitgevoerde projecten zijn vastgelegd in een vastgesteld eindverslag.
Daarnaast hebben wij met de gebiedspartners gewerkt aan de totstandkoming van het uitvoeringsprogramma 2025–2027. In het najaar hebben de gebiedspartners het ‘Uitvoeringsprogramma Sallandse Heuvelrug–Twents Reggedal 2025–2027’ vastgesteld. De daarin opgenomen projecten dragen direct en indirect bij aan het behoud en de versterking van Nationaal Park De Sallandse Heuvelrug.
Bestaanszekerheid
We hebben vanuit de strategische visie op het sociaal en maatschappelijk domein uitvoering gegeven aan het beleidsplan ‘financiële bestaanszekerheid’. We hebben belangrijke stappen gezet om meer inwoners een gezondere financiële situatie te bieden. Zo biedt vanaf schooljaar 2026/2027 Moneystart financiële educatie op het voortgezet (speciaal) onderwijs, begeleiden we jongeren met schulden intensief met het Jongerenperspectieffonds en is de Meedoen-webwinkel live gegaan.
Daarnaast dragen de georganiseerde netwerkbijeenkomsten bij aan het delen van kennis, ervaringen en onderlinge verbinding.
Nieuwkomers
In 2025 realiseerde de gemeente een nieuwe opvanglocatie voor ontheemde Oekraïners in Hellendoorn. Zij ontvingen passende ondersteuning en vonden werk en school. Tegelijkertijd zetten wij verder in op de zelfredzaamheid van bewoners in samenwerking met Stichting De Welle.
De gemeente huisvestte in samenwerking met de woningcorporatie in 2025 85 statushouders. Hiermee behaalden we onze taakstelling van 56 personen voor 2025. De achterstand uit 2024 van 36 personen wisten we met 7 personen in te lopen.